Ce qui se profile…

Nous commençons l’année avec un stock de plus de 40 millions de joints toriques, presque 1 million de quad-rings, 200 000 v-rings, 175 000 bagues anti-extrusion , 125 000 bagues BS, 60 000 joints U, 40 000 bagues d’étanchéité, 20 000 joints racleurs, 23 000 joints axiaux, 2150 bobines de corde torique… Et en 2020, compte tenu de l’évolution des commandes de cet exercice, nous allons faire un effort pour augmenter le stock de joints FPM-Viton® et de bobines de corde torique en différentes épaisseurs et matériaux. De plus, nous allons commencer à commercialiser des joints spéciaux pour le secteur sanitaire qui satisferont à toutes les homologations d’un secteur aussi exigeant.

Nous clôturons l’année 2019 avec une augmentation des ventes de bondes en silicone pour barriques de vin et les premiers bouchons pour barriques de whisky, notre intention étant de continuer d’augmenter les ventes des premiers comme des seconds. Nous avons fait de grands pas cette année dans la commercialisation des bouchons Nortap® sur le marché français et espérons gagner de nouveaux clients dans des pays comme l’Italie, l’Autriche et la Hongrie sans oublier le marché national.


Concernant les effectifs – Consolidation et engagement

Nous avons fêté nos 15 ans en 2019 et s’il est vrai que nous n’avons organisé aucune célébration spéciale pour nos “Noces de Cristal”, nous avons su profiter de chaque vendredi, de chaque anniversaire, de l’activité annuelle au cours de laquelle nous réalisons la descente du Sella et de repas tant ceux organisés par le personnel que le repas annuel de l’entreprise.

Les associés sont au nombre de trois et les employés au nombre de neuf et c’est le travail de tous qui fait de nous la manière de trouver un joint devient tellement facile. Jean-Albert Morlard, Iñigo Barrenetxea et Óscar Zamorano fixent les objectifs annuels et dirigent l’entreprise; César Garretas et Iñaki Bilbao sont respectivement la voix des ventes nationales et internationales; Maite Jiménez la responsable de l’administration et Silbia González celle du marketing; et dans l’entrepôt, Fernando Sánchez, Juanra Laderas, Laura Domínguez, Gonzalo Pardo et Unai Pereda travaillent dur du lundi au vendredi pour honorer toutes les commandes à temps.

Notre engagement est de continuer de travailler et de nous former pour maintenir l’offre d’un service de qualité qui complètera notre produit de qualité.

Ceux qui nous connaissent savent que nous sommes une entreprise de plus en plus engagée à l’égard de nos salariés et de l’environnement. Et je dis “de plus en plus” parce que nous sommes conscients qu’une partie du bien-être des salariés est entre nos mains et chez JIOrings nous faisons tout notre possible pour que les heures que nous passons ici soient productivement saines. Et concernant l’environnement, nous continuerons de prendre des mesures en faveur des trois R (Réduire, Réutiliser, Recycler) pour obtenir un impact minimum.

Concernant le sponsoring – Valeurs et sport

En 2020, nous avons deux nouveaux engagements pour JIOrings Running Team et préparons un agenda très performant tant pour la course que pour le cyclisme. Il sera difficile de dépasser l’aventure d’enduro au Népal de Isaak Rosillo mais le connaissant il redonnera des tours de roue à la prochaine. Nous devrons attendre pour savoir où brilleront les maillots traditionnels et floraux de JIOrings qui nous ont apporté tant de succès cette année. En outre, nous sommes très satisfaits car nous avons repris pour la saison 2020 notre collaboration avec Galdakao Bolei Taldea.

Chez JIOrings – Améliorations hors ligne et en ligne

Nous aurons l’an prochain un nouvel étage intermédiaire et le monte-charges correspondant. Ce troisième niveau de stockage nous permettra d’augmenter le stock tant de joints que de bouchons. Dans cet esprit, nous essaierons d’avancer sur le projet d’entrepôt automatisé dans le but d’améliorer le temps employé dans la préparation des lignes.

Concernant la partie hors ligne, nous continuerons de l’améliorer tant sur le plan comptable (implanter la consolidation bancaire comptable automatisée), environnemental (nous poursuivrons le recyclage intégral), opérationnel (amélioration de la fiche technique avancée pour pouvoir rechercher les joints par couleur, homologations, caractéristiques, etc.) que de la qualité (continuer d’homologuer des mélanges propres)…

Et si cela ne suffisait pas, concernant la partie en ligne, nous attendons en janvier la publication du nouveau site Web de JIOrings, avec un design actualisé, beaucoup plus intuitif et surtout plus rapide. Même si je ne pense pas que ce soit la seule surprise car en 2020 nous nous attèlerons à la tâche avec la boutique en ligne avec le même objectif : améliorer la navigation et l’utilisabilité de la boutique, créer un processus d’achat simple, présenter les produits les plus populaires pour faciliter l’achat, améliorer les photos détaillées des produits…

Une autre année d’améliorations nous attend!